Geschäftsprozesse digital gestalten

Umsatz steigern, Kosten senken, Risiken minimieren -
nutzen Sie die Potentiale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen.

Was muss ich heute tun, um für morgen gut aufgestellt zu sein?
Die Potenziale liegen in den Prozessen, Produkten, Dienstleistungen und in der Gestaltung des Geschäftsmodells.
Wir analysieren Ihr Unternehmen in Bezug auf die Potenziale der digitalen Transformation. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen neue, strategiekonforme Lösungen, nutzen die Möglichkeiten der Digitalisierung und setzen diese mit Ihrem Projektteam um.

Vertrauen Sie der langjährigen Führungs- und Beratungserfahrung, sowie der erforderlichen Methoden- und Umsetzungskompetenz unseres erfahrenen Beraterteams.

Änderungen von Prozessen und Arbeitsweisen erfordern:
>> Sensibilität
>> Motivation und
>> Durchsetzungsvermögen

Stellen Sie Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft auf.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen. KOPPCONSULT.

 

LEISTUNGEN

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 KOPPCONSULT - Digitale Transformation

Globalisierung und Digitalisierung führen zu grundlegenden Veränderungen im Wettbewerb, den Marktbedingungen und den Geschäftsmodellen.

Der Digitale Wandel ist "Chefsache" - Technologien sind nur ein Hilfsmittel, die Menschen müssen die Potenziale erkennen, Anforderungen definieren, sie implementieren, nutzen und optimieren. Neue Arbeitsweisen erfordern einen kulturellen Wandel.

>> Potenzialanalysen auf Basis von Best Practise Prozessen und Geschäftsmodellen
>> Workshops zur Ableitung geeigneter, unternehmensspezifischer Maßnahmen und Projekte
>> Auswahl der Technologiepartner
>> Gemeinsam mit Ihnen werden die Projekte umgesetzt


Zur Sicherstellung von nachhaltigen Veränderungen und Prozessverbesserungen werden Menschen, Technik, Organisation und Leistungsportfolio des Kunden in unseren Beratungsansatz einbezogen.

Gemeinsam schaffen wir Erfolge

 KOPPCONSULT - Digitale Lösungen


 KOPPCONSULT - Prozessmanagement

Geschäftsprozessmanagement

Durch das Denken und Arbeiten in Prozessen in Verbindung mit den Möglichkeiten der Digitalisierung wird das abteilungsbezogene Silodenken aufgebrochen und zusätzliche Potenziale erschlossen.

>> Prozessanalysen zur Ermittlung von Potenzialen
>> Optimierungen von direkten und indirekten Prozessen
>> Moderation und Umsetzung von Prozessänderungen


Bei der Umsetzung von Prozessanpassungen stehen organisatorische Maßnahmen im Vordergrund. Die Automatisierung und Digitalisierung erschließt zusätzliches Potenzial und verbessert die Entscheidungsfindung.

Gemeinsam schaffen wir Erfolge

 KOPPCONSULT - IT-Management

Agile Unternehmen nutzen moderne IT-Anwendungen, um Potenziale zu erschließen.

Gewachsene IT-Strukturen mit Datensilos und Insellösungen sind ein „Bremsklotz" auf dem Weg zum agilen Unternehmen.

>> Abstimmung von Unternehmens- und IT-Strategie
>> Festlegung der Aufgabenteilung zwischen zentraler IT und den Fachbereichen
>> Auswahl von ERP, CRM, Projektmanagement-Systemen und Industrie 4.0 Anwendungen
>> IT-Projektmanagement und Qualitätssicherung
>> Optimierung IT-gestützter Prozesse
>> Optimierungen im SAP-Umfeld


Entscheidungen über Investitionen in die IT und Digitalisierung werden fundiert getroffen, priorisiert und konsequent umgesetzt.

Gemeinsam schaffen wir Erfolge

 KOPPCONSULT - Technology Services

Smarte Produkte ermöglichen Smart Services

Die Digitalisierung schafft neue Geschäftsfelder. Auf Basis neuester Forschungsergebnisse unterstützen wir Sie darin, für Ihre Kunden Werte zu erzeugen und daraus stabile und profitable Umsätze zu generieren.

Prof. Kopp erforscht für die Technology Services Industry Association (TSIA) die Trends in der Erbringung von Smart Services. Die TSIA (www.tsia.com) ist die weltweit führende Organisation, die sich damit beschäftigt, technologische Dienstleitungen voranzubringen.

Prof. Kopp

>> publiziert für die TSIA regelmäßig zu Trends im Service in der Investitionsgüterindustrie Link
>> ist Redner auf der Technology & Services World Konferenzen in San Diego und Las Vegas Link
>> ist Autor von Blogartikeln Link
>> leitet das „Industrial Equipment Advisory Board“ der TSIA Link


Mit KOPPCONSULT generieren Sie aus Daten wertvolle Inhalte für Ihre Kunden – Sie bauen eine Digitale Wertschöpfungskette.

Gemeinsam schaffen wir Erfolge

 KOPPCONSULT - Betrieblicher Datenschutz

Herausforderungen im Datenschutz meistern

Um die Anforderungen an den Datenschutz pragmatisch und nachhaltig umzusetzen, bedarf es Prozess- und Datenschutz Knowhow.

>> Analyse der relevanten Prozesse, Dokumenten und Formularen
>> Erstellung der Verfahrensverzeichnisse
>> Schulung der Mitarbeiter
>> Stellung eines externen Datenschutzbeauftragten


Die Datenschutzberater der KOPPCONSULT verfügen über langjährige Erfahrung in der gesetzeskonformen Umsetzung von Datenschutzbestimmungen.

Gemeinsam schaffen wir Datenschutz

REFERENZEN

Roadmap zur Digitalen Transformation

Ein Hersteller von High-Tech-Komponenten für den Maschinenbau und die Medizintechnik, erstellte in Zusammenarbeit mit KOPPCONSULT seine Roadmap zur Digitalisierung der Prozesse in Administration und Entwicklung. Die identifizierten Potenziale zur Erhöhung der Flexibilität, der Verkürzung der Entwicklungszeiten und Beherrschung der zunehmenden Komplexität werden nun konsequent umgesetzt.

Digitalisierung der Kunden- und Projektakten und der internen Prozesse

KOPPCONSULT unterstützte ein mittelständisches Unternehmen im Projektgeschäft in der Auswahl und Implementierung einer Software für das Projekt- und das Kundenbeziehungsmanagement. Heute sind in diesem Unternehmen die wesentlichen Prozesse zur Abwicklung der Projekte digitalisiert und alle Informationen zu Kunden und Projekten auf einen Blick am PC/Laptop und über eine App ortsunabhängig verfügbar.

Datenschutz

Bei einem Dienstleistungsunternehmen wurden die Verfahren und Prozesse bzgl. DSVGO-Konformität überprüft, die Verfahrensverzeichnisse aktualisiert und die Mitarbeiter geschult. Ein Berater der KOPPCONSULT übernahm die Funktion des externen Datenschutzbeauftragten und steht den Mitarbeitern und der Geschäftsführung als Ansprechpartner rund um das Thema Datenschutz zur Verfügung.

Servicebotschafter für Herrenknecht

Für die Zukunft des Tunnelbaus kommt den Dienstleistungen eine enorme Bedeutung zu. Prof. Kopp erläutert die Rolle der Dienstleistungen für den Tunnelbau der Zukunft.
Link zur Website

files/koppconsult/source/Videos/Experteninterviews_kopp_1.mp4

Erschließen Sie die Potenziale der Digitalen Transformation!

Sehen Sie in einem Webinar mit Prof. Kopp, wie die Digitale Transformation Ihr Geschäftsmodell gefährdet und wie Sie die Potenziale neuer Technologien nutzen können Ihre Prozesse zu verbessern und hochwertige Dienstleistungen anzubieten.

Ebook: WHY SERVICES IS THE KEY TO DIGITALLY TRANSFORMING EQUIPMENT MANUFACTURERS

Produkte werden intelligenter und vernetzter. Durch das Internet der Dinge (Internet of Things) entstehen neue Geschäftsmodelle. Lesen Sie mehr im TSIA-Ebook von Harald Kopp und Vele Galovski.

files/koppconsult/source/PDF/digitally_transforming_equipment_ebook2019.pdf

AKTUELLES

2020: Die Digitale Transformation nimmt Fahrt auf!
15.01.2020

2020: Die Digitale Transformation nimmt Fahrt auf!

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Dienstleistungen nicht verschenken! – Vortrag in Las Vegas
22.10.2019

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Digitale Services zu einem Geschäft machen - Vortrag in San Diego
07.05.2019

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Herrenknecht mit Prof. Kopp als Servicebotschafter
04.04.2019

Herrenknecht mit Prof. Kopp als Servicebotschafter

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Mehr im Archiv >

HARALD KOPP

Prof. Harald Kopp

Die Digitale Transformation mit neuen Möglichkeiten für Prozessoptimierungen, Verbesserungen der Kundenansprache und neue Geschäftsmodelle sind entscheidend, um langfristig im Wettbewerb zu bestehen. Hierzu biete ich Ihnen, mit meinem Beraterteam, kompetente Begleitung und Anregungen von außen – von der Initiierung, über die Gestaltung des Projektportfolios bis zur Umsetzung.

Gemeinsam schaffen wir Erfolge

Harald Kopp

>> Professor für Business Development an der Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen der Hochschule
>> 8 Jahre Erfahrung als Studiendekan für den MBA-Studiengang Sales & Service Engineering
>> langjährige Führungs-, Projekt- und Beratungserfahrung

 

GALERIE

PUBLIKATIONEN

Publikationen, die regelmäßig über die TSIA veröffentlicht werden:

  • Kopp, H.:TSIA Industrial Equipment 40 – Index (seit 2013 vierteljährlich).
    Auf Basis der Analyse von Geschäftsberichten, wird die Entwicklung des Servicegeschäfts von führenden Herstellern der Automatisierungstechnik, (Mess-) Geräten und des Maschinenbaus aufgezeigt.

Publikationen in Zeitschriften und in Zusammenarbeit mit der TSIA:

  • Kopp, H.: TSIA - The State of Services for Industrial Equipment Manufacturers: 2019 (03/2019). Link
  • Kopp, H.: Developing Trends and Challenges in the Industrial Equipment Industry - TSIA blog (02/2019). Link
  • Kopp, H.: Effective Customer Lifecycle Management for Hardware and Equipment Manufacturers - TSIA-blog (08/2018). Link
  • Kopp, H.; Ragsdale, J.: TSIA 2018 Technology Adoption and Spending Report: Industrial Equipment (07/2018). Link
  • Kopp, H.: Blending Service and Sales Motions in Industrial Equipment - TSIA blog (03/2018). Link
  • Kopp, H.: Aus Daten Geschäfte generieren, IndustryArena eMagazine (11/2017). Link
  • Kopp, H.: The Customer Journey in Industrial Equipment - TSIA blog (07/2017). Link
  • Kopp, H.; Ragsdale, J.: TSIA 2017 Technology Adoption and Spending Report: Industrial Equipment (07/2017). Link
  • Kopp, H.: TSIA - The State of Services for Industrial Equipment Manufacturers: 2017 (04/2017). Link.
  • Kopp, H.; Ragsdale, J.: TSIA 2016 Technology Adoption and Spending Report: Industrial Equipment (07/2016).
  • Kopp, H.: TSIA - The State of Services for Industrial Equipment Manufacturers: 2016 (04/2016).

 



KONTAKT

KOPPCONSULT UG
(haftungsbeschränkt)

Prof. Harald Kopp
Finkenweg 11
78658 Zimmern ob Rottweil

Telefon: +49 (0) 741 - 3488 115
Mobil: +49 (0) 174 - 218 5204

Harald.Kopp(at)koppconsult.de